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Drs. Robert Kaplan e David Norton hanno sviluppato un nuovo approccio alla gestione strategica. Hanno chiamato il loro sistema di gestione come scorecard bilanciato. Questa scorecard equilibrata consente all'azienda di misurare al fine di bilanciare le prospettive finanziarie. La Balanced Scorecard è uno strumento puma suede molto utile per lo sviluppo di un'azienda. La scorecard bilanciata è un sistema di gestione che consente di chiarire la propria visione e strategia e metterle in atto. Questo quadro di valutazione equilibrato aiuta a ottenere prestazioni e puma rs x toys risultati strategici migliori.
Pertanto, aiuta sia nel processo interno che nel risultato esterno. La scorecard è costituita da misure finanziarie tradizionali. Le misure finanziarie ci raccontano la storia di eventi passati e capacità a lungo termine dell'azienda anche le relazioni con i clienti. Le misure finanziarie sono tuttavia insufficienti per l'orientamento e la valutazione, le informazioni che le aziende anziane possono realizzare in futuro investendo in clienti, processi, innovazione, fornitori, tecnologia e dipendenti. La scorecard bilanciata propone puma rs 0 di visualizzare la società in quattro prospettive e sviluppare metriche, raccogliere dati anche analizzare.
Il progettista BSC consentirebbe di creare indicatori chiave di prestazione, specificare l'importanza degli indicatori e descrivere le relazioni. Aiuta anche a calcolare le prestazioni dei valori in base all'impostazione degli indicatori come valori min e max, unità di misura e valori target. Il quadro di valutazione potrebbe essere ulteriormente esportato nel file Excel per ulteriori elaborazioni. È possibile creare un insieme di indicatori chiave di prestazione e classificarli. Ogni indicatore ha il suo peso relativo che ne governa l'importanza.
La scorecard una volta completata viene inserita in MS Excel per ulteriore integrazione e utilizzo in sistemi aziendali come CRM o ERP. Questo file può essere condiviso con altri colleghi anche come file BSC. Il gestore, il scarpe puma donne reporting di Balanced Scorecard gestisce la funzione di reporting annuale e trimestrale. I destinatari e le parti interessate del rapporto BSC includono i dirigenti e le linee di servizio, i leader delle unità aziendali e anche i dirigenti funzionali.
L'individuo lavora con il direttore di BSC per sviluppare misure di BSC anche comunicazioni con i partner o principali e il processo di valutazione delle prestazioni della business unit. Questo gestore, BSC, è anche responsabile del miglioramento della procedura di raccolta delle informazioni BSC, compresa la presentazione e la conferma. Il gestore si occupa anche dello sviluppo degli strumenti di reporting BSC.